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De Wikinomia

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* No se trata de tecnología, se trata de los cambios que facilita * Las implicaciones de la web 2.0 son profundas, por ejemplo en el control o la gestión de la propiedad intelectual, y por tanto el cambio lleva mucho más tiempo del esperado * Es necesario introducir las ideas, los conceptos y el vocabulario en la organización y hacerlos circular * Los sistemas convencionales de gestión son una barrera fuerte a la introducción de la estrategia 2.0 para la transformación de la organización * Es más fácil gestionar el riesgo que causa la integración de herramientas y prácticas 2.0 que evitar el peligro de una crisis provocada por competidores externos que si hayan integrado estos modelos * Los proyectos piloto y los incubadores pueden ser un buen método para introducir con éxito la web 2.0 * Las decisiones irreversibles sobre el efecto de la web 2.0 en temas como marca, reputación o estrategia corporativa pueden ser retrasadas para evitar la parálisis que suelen provocar en la toma de decisiones * La capacitactión tecnológica de las organizaciones de hoy en día es inadecuada para dar el paso a la web 2.0 * El “resto” de la empresa, las áreas de negocios, también necesitan estas competencias tecnológicas * Comienza poco a poco, piensa a lo grande (“Start small, think big”) [[Categoría:¿Qué puedo hacer en mi negocio?| 01]]

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